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第76章 制人行权（第1页）

鬼谷子七十二术中的“制人行权”，其核心思想是强调在做事时要掌握主动权，控制他人的行为和权力，以达到自己的目的。以下是具体的解析：

原文及基本含义：

-原文为“事贵制人，而不贵见制于人；治人者，握权也，见制人者，制命也；道贵制人，不贵制于人也；制人者握权，制于人者失命。所谓握权者，知权变；握其机而应之，使与国家示于我，而为我助，不为他国所争；制人而不见制于人，全在主动行权，一人被动，整个事情都将被弄糟”。

-其含义是，在行事中，重要的是能够控制别人，而不是被别人所控制；能够控制他人的人掌握着权力，被他人控制的人则命运受到牵制。从大的道理来讲，也是贵在能够制约他人，而不是被他人制约。掌握权力的人懂得根据情况灵活应变，把握时机并做出应对，让其他势力或国家为我所用、帮助我，而不被其他国家所争夺。要做到控制别人而不被别人控制，关键在于主动掌握权力，如果一方处于被动，那么整个事情就会陷入糟糕的局面。

具体策略和方法：

-了解对方的弱点、动机和目标：这是实施“制人行权”的基础。只有清楚地知道对方的需求、欲望、担忧以及行为模式等，才能找到合适的切入点来施加影响和控制。比如，对方如果贪财，就可以用利益进行引诱；对方如果求名，就可以通过赞扬和荣誉来打动他。

-运用多种手段：包括权力、影响力、说服力、威胁、利诱等。例如，在政治谈判中，可以通过展示自己的实力和资源，让对方认识到与自己合作的好处，从而达成对自己有利的协议；在商业竞争中，可以利用自己的市场地位和品牌影响力，对竞争对手进行打压或合作邀约，以实现自己的商业目标。

-掌握时机和节奏：要善于把握事情的展趋势和时机，在合适的时候采取行动。比如，在对方陷入困境或急需帮助时，主动伸出援手，从而获得对方的信任和依赖，进而实现对对方的控制。

实施时的注意事项：

-适度原则：不能过度使用这种控制手段，否则可能会引起他人的反抗、不信任或负面反应，导致关系破裂或计划失败。要根据具体情况，灵活调整控制的程度和方式，保持一种平衡的状态。

-道德和伦理的考量：在追求自己的目标时，不能违背基本的道德和伦理原则。虽然在权谋斗争中可能会存在一些灰色地带，但也要坚守一定的底线，否则可能会给自己带来长远的负面影响。

“制人行权”是一种具有很强实用性的策略思想，但在现代社会的应用中，需要结合具体的情境和道德法律规范进行合理的运用和调整。

要做到主动行权而不被别人控制，可以从以下几个方面着手：

一、提升自我认知

了解自己的优势和劣势、价值观、目标以及底线。清楚自己的能力范围，能更有针对性地挥优势，避免因不了解自身而陷入被他人引导或控制的局面。比如，如果你擅长分析和解决问题，在面对复杂情况时，就可以主动提出解决方案，掌握局面的主动权。

二、增强知识和技能

持续学习专业知识

-在自己的专业领域不断深耕，成为领域内的专家。这样在涉及相关事务时，你就有更多的话语权和决策权。例如，如果你是一名金融分析师，通过不断学习和研究市场动态，对各种投资产品有深入的了解，那么在投资决策中，你就能依据自己的专业判断来行权，而不容易被他人的片面观点所左右。

培养人际交往技巧

-学会有效沟通、倾听和表达自己的观点。良好的沟通能力可以帮助你在与他人互动中更好地传达自己的意图，理解他人的需求，从而找到合作的平衡点，避免被他人牵着走。比如，在谈判中，能够清晰地阐述自己的立场和利益，同时也倾听对方的诉求，通过灵活的沟通策略达成对自己有利的结果。

提高问题解决能力

-当面临挑战和问题时，迅分析情况并提出有效的解决方案。主动解决问题不仅能展现你的能力，还能让你在团队或事务中占据主导地位。例如，在项目推进过程中遇到困难，你能及时找出问题的关键所在，并提出切实可行的解决方案，引导大家朝着正确的方向前进，而不是被动地等待他人来决策。

三、培养敏锐的洞察力

观察他人行为和动机

-留意身边人的言行举止，分析他们的目的和意图。通过对他人的观察，你可以提前预判可能出现的情况，做好应对准备，避免被他人的行动打个措手不及。比如，在商业合作中，观察合作伙伴的行为模式，判断他们的合作诚意和潜在风险，以便在合作过程中主动采取措施防范风险。

洞察环境变化

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-关注社会、行业和市场的动态变化，及时调整自己的策略。对环境变化的敏锐感知能让你在变化中找到机会，主动出击，而不是被动地适应变化。例如，随着科技的快展，及时了解新技术对所在行业的影响，提前布局，就能在竞争中占据先机。

四、建立强大的人际关系网络

结交不同领域的人

-拓展人脉资源，与各种背景的人建立联系。不同领域的人能为你提供不同的视角和信息，在关键时刻还可能为你提供支持和帮助。比如，你从事市场营销工作，结交一些技术领域的朋友，他们可能会给你带来关于新兴营销技术的启，或者在你需要技术支持时为你介绍合适的资源。

与有影响力的人建立关系

-与行业内的权威人士、领导者或有影响力的人建立良好的关系。他们的认可和支持可以提升你的地位和影响力，让你在决策过程中有更多的话语权。例如，得到行业专家的推荐或与企业高层建立良好的沟通渠道，能为你的职业展和行权提供更多机会。

五、培养决策能力和行动力

果断做出决策

-在面对选择时，迅分析利弊，做出明智的决策。犹豫不决容易让你失去主动权，被他人抢先一步。比如，在面临两个项目的选择时，通过对市场需求、资源投入和预期收益等方面的快分析，果断选择更有潜力的项目，引领团队朝着目标前进。

立即采取行动

-决策后要迅付诸行动，将计划转化为实际成果。行动力强的人往往能够在竞争中脱颖而出，掌握主动权。例如，在现市场新机会后，立即组织团队进行调研和开，抢在竞争对手之前推出新产品或服务。

六、保持心态的稳定和自信

相信自己的判断

-对自己的能力和决策有信心，不轻易被他人的质疑所动摇。坚定的信念能让你在面对压力和挑战时保持冷静，坚持自己的立场。比如，当你的决策遭到部分人反对时，如果你对自己的判断有充分的信心，就可以通过合理的解释和沟通来争取支持，而不是轻易放弃自己的主张。