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第41章 扭转乾坤（第1页）

鬼谷子七十二术中的“扭转乾坤”是一种具有深刻智慧和策略性的术法理念。

从字面意义理解，“扭转乾坤”意味着有能力改变局势、颠覆既定的展方向，将不利的局面转化为有利的状态。

在具体的策略运用方面：

审时度势：要做到扭转乾坤，先需要对当前的局势有清晰而准确的认识。分析各种因素的相互关系、力量对比以及展趋势。只有充分了解局面，才能找到关键的突破点。

寻找契机：在复杂的局势中，敏锐地捕捉那些能够改变局势的契机。这可能是对手的一个失误、外部环境的变化或者是新的资源出现等。一旦现这样的契机，就需要迅行动，利用它来改变局势。

谋略布局：制定巧妙的谋略和布局，以小博大、以弱胜强。这可能包括运用离间计、反间计等策略，破坏对手的联盟；或者通过制造假象，迷惑对手，使其做出错误的决策。

整合资源：充分挖掘和整合自身及周围的各种资源，包括人力、物力、财力等。将这些资源合理地运用到关键的地方，以增强自己的实力，改变局势的平衡。

攻心为上：在很多情况下，改变人们的心理状态和观念也是扭转乾坤的重要手段。通过言辞、行动等方式影响他人的决策和行为，使其站在自己这一边，或者改变他们对局势的看法。

“扭转乾坤”体现了鬼谷子谋略中积极主动、善于应变的特点，强调在困境中寻找机会，通过智慧和策略改变命运，掌握局势的主动权。它不仅仅是一种战术手段，更是一种思维方式，鼓励人们在面对困难和挑战时，不畏惧、不退缩，积极寻求突破和变革。

战国时期，齐国孟尝君田文以善于招揽人才而闻名。

当时，秦国国君秦昭王听说孟尝君贤能，便邀请他到秦国担任相国。孟尝君带着门客前往秦国，一开始受到秦昭王的重用。但不久后，秦国大臣们担心孟尝君会偏向齐国而对秦国不利，纷纷向秦昭王进谗言。秦昭王于是改变了主意，决定囚禁孟尝君，甚至想要杀掉他。

孟尝君得知消息后，十分忧虑。他派人向秦昭王的宠妃求救。宠妃提出条件，要孟尝君送给她一件价值连城的白色狐皮裘。孟尝君的门客中有一位擅长偷盗的人，他在夜里潜入秦国王宫的仓库，将孟尝君之前献给秦昭王的那件白色狐皮裘偷了出来，送给了宠妃。宠妃在秦昭王面前为孟尝君说情，秦昭王最终同意释放孟尝君。

孟尝君获释后，立即带领门客们乘快车逃离秦国。他们行至函谷关时，规定只有鸡鸣天亮后才能开关放行。孟尝君担心秦昭王反悔后派兵追来，又有一门客善于学鸡叫，他模仿鸡鸣之声，附近的鸡听到叫声也都纷纷鸣叫起来。守关的士兵听到鸡鸣，以为天亮了，便打开了关门。孟尝君等人得以顺利出关。

不久，秦昭王果然后悔放走孟尝君，派兵追赶，但此时孟尝君已经回到了齐国。孟尝君凭借着门客们的智慧和勇气，在绝境中成功扭转乾坤，逃脱了杀身之祸，保全了自己和门客们的性命。这个故事充分体现了在极端不利的情况下，通过巧妙的谋略和行动，实现局势的逆转，展现了“扭转乾坤”的智慧。

在现代社会中，“扭转乾坤”这一理念可以在多个场景中得到应用。

一、商业领域

企业危机管理：当企业面临重大危机，如产品质量问题引的公关危机、财务困境面临破产等情况时，领导者若能运用“扭转乾坤”的智慧，冷静分析局势，寻找危机的根源和突破点。例如，及时召回有问题的产品，诚恳向公众道歉并采取有效措施改进生产流程，重塑企业形象；或者通过引入战略投资者、进行资产重组等方式解决财务问题，从而使企业转危为安。

市场竞争：在激烈的市场竞争中，新创企业或处于劣势的企业可以通过创新的产品设计、独特的营销策略或高效的运营模式来打破现有市场格局。比如，苹果公司在智能手机市场上的崛起，以创新的设计和用户体验，颠覆了传统手机市场，实现了“扭转乾坤”，从一个小众电脑制造商成为全球领先的科技企业。

项目管理：当项目陷入困境，进度滞后、预算支或面临技术难题时，项目负责人需要具备“扭转乾坤”的能力。这可能包括重新评估项目目标和计划，调整资源分配，引入新的技术或专业人才，激团队的创造力和执行力，以确保项目能够成功完成。

二、个人展

职业转型：当个人在职业生涯中遇到瓶颈或对现有职业不满意时，可以运用“扭转乾坤”的思维进行职业转型。这需要对自己的兴趣、技能和市场需求进行深入分析，制定明确的转型计划，并勇敢地迈出第一步。例如，一个传统行业的从业者，通过学习新的技能，如编程、数据分析等，成功转型到新兴的科技行业，开启新的职业篇章。

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学习与成长：在学习过程中，遇到困难和挫折是常有的事。比如，学习一门新的语言时，初期可能会感到困难重重，但通过调整学习方法、增加学习时间、寻求辅导等方式，可以克服困难，实现学习上的突破。这也是一种“扭转乾坤”的体现，将不利的学习局面转化为进步和成长的机遇。

人际关系处理：当与他人生冲突或关系紧张时，运用“扭转乾坤”的智慧可以化解矛盾，修复关系。这可能需要主动沟通、倾听对方的观点、承认自己的错误，并寻找共同的利益点和解决方案。通过积极的行动，可以将紧张的人际关系转变为和谐、合作的关系。

三、社会问题解决

环境保护：面对日益严峻的环境问题，如气候变化、污染等，社会各界可以共同努力，采取积极的措施来“扭转乾坤”。政府可以制定严格的环保政策，推动可持续展的产业转型；企业可以加大环保投入，采用绿色生产技术；个人可以从日常生活做起，减少能源消耗、垃圾分类等，共同为保护环境贡献力量。

贫困与社会不平等：解决贫困和社会不平等问题需要全社会的共同努力。政府可以通过实施扶贫政策、提供教育和培训机会、改善社会保障体系等方式来帮助贫困人口脱贫致富；社会组织和企业可以开展公益活动，为贫困地区和弱势群体提供援助；个人也可以通过志愿服务、捐赠等方式为社会做出贡献，共同努力缩小社会差距，实现社会的公平与正义。

公共卫生危机：在面对突的公共卫生危机，如传染病疫情时，政府、医疗部门、科研机构和社会公众需要紧密合作，采取果断的措施来控制疫情。这包括加强疫情监测、实施隔离措施、加快疫苗研和生产、提高公众的防护意识等。通过各方的共同努力，可以“扭转乾坤”，战胜公共卫生危机，保障人民的生命健康。

在尝试“扭转乾坤”时，需要注意以下几个方面：

一、准确判断局势

全面收集信息：要对面临的情况进行深入了解，广泛收集相关信息，包括内部状况如自身资源、人员状态、问题的具体表现等，以及外部环境如市场动态、竞争对手情况、政策法规变化等。只有掌握足够多的信息，才能准确分析局势，找到问题的关键所在。

客观分析利弊：避免主观偏见，以客观的态度评估当前局势的优势和劣势。不能只看到问题的消极面而陷入绝望，也不能盲目乐观而忽视潜在的风险。要对各种因素进行综合考量，明确哪些是可以利用的优势资源，哪些是需要克服的困难。

二、制定合理策略

确保可行性：策略的制定要基于实际情况，具有切实可行的操作步骤。不能制定过于理想化或不切实际的计划，否则在实施过程中会遇到重重困难，无法达到扭转局势的目的。要充分考虑到资源的可获得性、时间的紧迫性以及人员的执行能力等因素。

具有灵活性：局势往往是动态变化的，因此策略不能过于僵化。要预留一定的调整空间，以便在实施过程中根据实际情况的变化及时进行调整和优化。能够快适应新的情况，灵活应对各种突问题，确保策略始终保持有效性。

三、有效执行策略

明确责任分工：将策略实施的各项任务明确分配给具体的人员或团队，确保每个人都清楚自己的职责和任务。明确的责任分工可以提高执行效率，避免出现推诿扯皮的情况。同时，要建立有效的沟通机制，确保各方面能够及时协调配合。

激团队动力：在执行过程中，要充分调动团队成员的积极性和创造力。通过激励机制、榜样示范等方式，激大家的工作热情和责任感。让团队成员认识到扭转局势的重要性和紧迫性，共同为实现目标而努力奋斗。

四、防范风险

预估潜在风险：在制定策略和实施过程中，要充分考虑可能出现的风险，并提前做好应对准备。对各种可能的风险进行评估，分析其生的概率和影响程度，制定相应的风险应对措施。例如，在企业转型过程中，可能面临市场变化、技术难题、资金紧张等风险，要提前制定预案，降低风险带来的损失。

建立监控机制：对局势的变化和策略的实施进行持续监控，及时现问题并采取措施。建立有效的监控指标和反馈机制，定期对实施情况进行评估和调整。这样可以确保在出现问题时能够及时采取措施，避免局势进一步恶化。

《绝境逆袭》

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